為貫徹落實(shí)集團公司“提質(zhì)增效深化年”要求，提升核心競爭力，推動(dòng)公司轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展，6月30日上午，宏嘉公司組織召開(kāi)“我與班子面對面”座談會(huì )，公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)正副職、職工代表參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng) 劉小媚/攝
座談會(huì )上，與會(huì )人員結合工作崗位，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，聚焦周轉材料回收、臨時(shí)交安業(yè)務(wù)、資金回收、市場(chǎng)化退出機制、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合等方面集思廣益，出謀劃策。會(huì )議現場(chǎng)，氣氛熱烈，大家積極踴躍發(fā)言，為推動(dòng)公司發(fā)展提出了有效建議。
與會(huì )人員發(fā)言 劉小媚/攝
宏嘉公司黨支部書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理黃川舟對下一步工作提出四點(diǎn)要求，一是學(xué)習要深，充分利用“宏嘉夜?！薄包h員+學(xué)習小組”等學(xué)習平臺，深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，對不熟悉、沒(méi)吃透的制度、規范加強學(xué)習，做到人人講政治、懂制度、熟規范，推動(dòng)業(yè)務(wù)水平實(shí)現“質(zhì)”的提升。二是措施要實(shí)，把發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題結合起來(lái)，對短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦，對一時(shí)難以解決的，明確目標、緊盯不放、一抓到底，直到把問(wèn)題徹底解決為止，真正做到“實(shí)干”。三是執行要快，按照“三個(gè)馬上”的要求去執行、落實(shí)，把情況摸清、把問(wèn)題找準，為領(lǐng)導班子做決策提供準確的信息與建議。四是協(xié)同要強，各部門(mén)負責人要帶好頭、作示范，不推諉扯皮，尋找最優(yōu)的解決方案，共同朝著(zhù)年度目標任務(wù)努力奮斗。
黃川舟作總結講話(huà) 劉小媚/攝
“我與班子面對面”座談會(huì )是領(lǐng)導班子與員工溝通交流的重要平臺，宏嘉公司將繼續暢通交流渠道，定期組織召開(kāi)座談會(huì )，深入傾聽(tīng)員工的心聲、疑問(wèn)和建議，將廣大職工團結凝聚起來(lái)，擰成一股繩，共同推動(dòng)公司提質(zhì)增效，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。