7月5日，集團公司副總經(jīng)理陸宏新帶隊到南湛高速1-5分部開(kāi)展2023年上半年項目管理督查。航務(wù)公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理梁健，外部董事、財務(wù)總監蒙宏城參加督查。
督查組深入施工一線(xiàn)了解項目全線(xiàn)建設情況，重點(diǎn)查看項目瀝青站、水穩路面施工，交安工程建設，特種設備管理等工作落實(shí)情況，并細致查看項目各個(gè)部門(mén)的內業(yè)資料。
督查組在施工現場(chǎng)檢查 傅發(fā)朝/攝
在通報會(huì )上，督查組成員針對督查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行逐一通報，并提出整改意見(jiàn)和要求。陸宏新對項目取得的成績(jì)表示肯定，并對項目下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是要優(yōu)化施工組織，加快施工進(jìn)度，確保完成產(chǎn)值目標任務(wù)；二是要時(shí)刻緊跟瀝青路面材料供應，確保材料供應質(zhì)量；三是要做好勞務(wù)結算與計量工作，確保經(jīng)營(yíng)成果落地；四是要加強人才培養，強化隊伍建設，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；五是要嚴格管控交通行車(chē)安全風(fēng)險，在施工區域附近增設防護警示標識牌，避免安全事故發(fā)生；六是要遵守各項規章制度，提高制度的執行力，做好廉政警示教育，守好廉潔底線(xiàn)。
陸宏新講話(huà) 傅發(fā)朝/攝
下一步，南湛高速1-5分部將嚴格按照檢查組的要求及時(shí)落實(shí)整改，優(yōu)化施工組織，加強質(zhì)量安全管理，向通車(chē)目標奮力沖刺。
（文/莫琳果 審核/鄧子敬、黃景輯）