一季度工程檢查：開(kāi)出313個(gè)建議及整改要求
5月14-23日，廣西路建集團開(kāi)展了為期10天的第一季度質(zhì)量安全大檢查暨第一次工程管理督查工作，對15個(gè)在建自營(yíng)項目進(jìn)行檢查。
季度質(zhì)量安全大檢查方面，檢查組共檢查了15個(gè)在建項目，檢查內容覆蓋了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計量、變更、索賠、計劃統計、勞務(wù)隊伍管理、雨季施工準備、文明施工及環(huán)保管理等各個(gè)方面的工作，共開(kāi)出了313個(gè)工作建議或整改要求，旨在推動(dòng)項目執行國家法律法規及廣西路建集團規章制度，進(jìn)一步加強工程項目基礎管理工作，確保項目的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作始終處于可控狀態(tài)。
工程管理督查方面，檢查組以交通運輸部《公路水運工程質(zhì)量安全督查辦法》、廣西路建集團績(jì)效考核辦法、三標一體化管理體系文件及相關(guān)制度為依據，逐一排查各項目的工程質(zhì)量、安全隱患。用實(shí)檢實(shí)測手段抽查了部分路基項目關(guān)鍵工程關(guān)鍵部位構造尺寸、路面項目各功能層的厚度、平整度或滲水率等質(zhì)量指標；對項目進(jìn)行了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況摸底調查；還特別檢查了今年新推行的工具包制度、現場(chǎng)施工人員同步填寫(xiě)質(zhì)資料制度、施工員生產(chǎn)安全一崗雙責制度以及項目質(zhì)檢工程師復檢制度的落實(shí)情況。檢查組還就廣西路建集團2014年年終檢查對項目下達整改建議的整改落實(shí)情況進(jìn)行了閉合檢查。